Poly analyse les tendances en matière de collaboration en milieu de travail pour 2022

Le travail hybride est là pour rester et la nouvelle année apporte avec elle des changements dans la façon d’effectuer les tâches professionnelles. Dans cet article, Poly révèle quelles sont les tendances pour cela 2022 qui va commencer.

Poly a mené une analyse des tendances clés qui façonnent la collaboration en milieu de travail et qui définiront l’avenir de cet environnement à partir de 2022.

Le retour attendu à la « normalité » ne signifie pas le retour à nos anciennes habitudes. Le travail hybride est là pour rester, et la nouvelle année apporte avec elle des changements irréversibles dans la façon d’accomplir les tâches professionnelles. En effet,, la pandémie a forcé les entreprises à faire face au travail à distance et a mis à l’épreuve la capacité des employés à adopter de nouvelles formes d’engagement et d’interaction..

La possibilité de continuer à promouvoir un changement durable et collaboratif réside dans la capacité des gestionnaires et des employés à s’adapter à la nouvelle normalité. En ce sens, les entreprises qui veulent faire face à l’avenir proche plus efficacement devront comprendre et s’adapter à cette nouvelle approche et équilibrer avec succès la technologie et la transformation.

Tendance 1: Fin des heures de bureau 9 À 6. L’avenir, c’est un travail plus flexible

La pandémie a permis à de nombreux travailleurs de profiter des avantages du travail hybride.. Maintenant, de moins en moins de gens sont prêts à retourner au bureau à temps plein. Selon une étude récente de Poly, le 80% des employés en Europe préfèrent passer quelques jours à travailler à domicile et, en Espagne, le 42% des répondants affirment que la possibilité de travailler deux jours à distance et trois au bureau serait l’option la plus efficace et la plus souhaitée.

Cela montre que les travailleurs demandent plus de flexibilité, et à la suite de la reprise de l’économie et du phénomène des “Grand renoncement” -qui affecte principalement le travail en face à face- il est possible que, dans un avenir proche, la capacité de retenir les talents réside dans le fait de permettre aux employés de choisir comment et d’où travailler.

“Les travailleurs recherchent un équilibre entre vie personnelle et vie professionnelle et ont besoin de flexibilité qui leur permette de concilier plus efficacement les deux domaines.. La réalité est qu’aujourd’hui, les employés ne peuvent pas simplement être perçus comme un atout à gérer., mais nous devons comprendre qu’ils ont un niveau d’autonomisation de plus en plus élevé au sein des organisations. Ils savent ce qu’ils veulent, Pourquoi, quand et comment. S’ils sont ignorés, ils chercheront de nouvelles opportunités », explique Paul Clark,Vice-président principal pour l’Europe, Poly’s Moyen-Orient et Afrique.

Tendance 2 – Les bureaux comme écosystèmes d’espaces physiques pour travailler avec des outils technologiques de qualité- pas de simples « gadgets ».

Les bureaux se transforment et ne seront plus nécessairement des lieux physiques avec des espaces définis et individuels. Les espaces de travail de l’avenir seront des écosystèmes avec des zones et des pièces qui correspondront aux habitudes et aux besoins des gens..

La perception du bureau ne sera plus celle de l’endroit où vous devez aller travailler, il ressemblera plutôt à un endroit pour profiter de l’interaction spécifique entre les professionnels. Cela apportera des changements significatifs également du point de vue de l’architecture et de la conception des espaces., ainsi que l’investissement dans les dispositifs et technologies de collaboration, dans le but d’améliorer les expériences de travail comme axe principal de toute cette transformation.

“Les entreprises qui montrent encore beaucoup de réticence à créer un lieu de travail plus flexible auront du mal à favoriser une culture de collaboration au sein de leur main-d’œuvre dans un proche avenir.. Pendant la pandémie, la réduction des contacts entre pairs a affecté l’innovation et la créativité, car ce sont souvent des conversations informelles ou des réunions imprévues qui peuvent contribuer le plus à accroître la possibilité de partager des connaissances et de résoudre des problèmes.. La coopération est essentielle pour renforcer la satisfaction des employés, comme le révèlent de multiples études”, ajoute Clark.

Tendance 3 – Égalité: le nouvel impératif

Pendant la pandémie, tout tournait autour de la continuité des activités, mais maintenant, c’est la philosophie basée sur les personnes qui est le véritable catalyseur du succès de l’entreprise.. En ce sens, la capacité de choisir où et comment travailler est un facteur important d’une collaboration efficace, car il permet aux employés de donner le meilleur d’eux-mêmes et de s’engager davantage dans la gestion de leurs tâches.

Cette approche est une opportunité pour les services RH, TOI, et la direction du travail mise sur la mise en œuvre d’initiatives qui améliorent l’expérience des employés. En effet,, une étude récente de l’Université de Stanford souligne que plus que 40% des travailleurs sont plus susceptibles de changer d’emploi lorsque leur entreprise s’avère être contre le travail hybride.

En ce sens, le principal défi du modèle hybride est de créer de l’équité pour tous. Et c’est là que la technologie joue un rôle clé.: la clarté et la qualité de l’image et du son sont essentielles pour améliorer la collaboration entre collègues, quel que soit l’endroit où ils travaillent.

Les travailleurs flexibles doivent pouvoir compter sur des appareils professionnels qui garantissent des conditions de concurrence équitables pour ceux qui se connectent à partir d’une salle de réunion et ceux qui se connectent depuis le bureau., ou ceux qui se joignent à distance.

« L’accès à des communications fiables est essentiel pour s’assurer que les gens reçoivent la même information., tout en évitant tout biais involontaire » conluye Paul Clark.

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