Ingram Micro EMEA continua a essere fermamente impegnata nella Channel Transformation Alliance
Quando il primo anno dal suo lancio è appena stato completato, Il grossista di soluzioni tecnologiche Ingram Micro ha ribadito il suo impegno nei confronti della Channel Transformation Alliance, alleanza volta a supportare il successo del canale di distribuzione IT e ad accelerare l'adozione del settore del cloud computing, Servizi gestiti e nuove tecnologie.
Con il nome CTA 2.Go, Ingram Micro continua per il secondo anno promuovendo l'Alleanza per la trasformazione del Canale. L'obiettivo iniziale di questa alleanza è supportare la crescita del canale IT e accelerare l'adozione da parte del settore cloud., Servizi gestiti e nuove tecnologie. In questo secondo anno, Ingram Micro espande la portata e la portata di questa alleanza. oggigiorno, la Channel Transformation Alliance è composta da Ingram Micro, Microsoft, Symantec, culma, SNIA, CompTIA, the Solucions Provider Community International y Cloud Security Alliance (CSA).
La filosofia e il punto di partenza dell'alleanza per la trasformazione del canale è che il partner è e continuerà ad essere l'advisor dei propri clienti e fornirà valore aggiunto intorno all'integrazione e all'applicazione della tecnologia nelle strategie e nei processi aziendali.. L'alleanza è stata costituita sulla base delle competenze IT, Consulenza e servizi professionali ottimizzerebbero i vantaggi competitivi ed economici che il cloud computing e, Altre tecnologie emergenti, offerta alle aziende. I rivenditori rimarranno il "CIO virtuale"”, allo stesso tempo che diventano "Virtual CEO", o “propietario del cambio Cloud.” Aziende che scelgono “Vai gratis” e “Acquista direttamente” potrebbero avere difficoltà a integrare le loro applicazioni nel cloud e, conseguentemente, Essere in grado di ottenere il massimo beneficio ed efficacia da queste tecnologie.
Mentre l'anno scorso il focus tecnologico era solo sul cloud computing, Quest'anno ci sarà anche un'enfasi sull'industria tecnologica.. Tutte queste strade si concentrano sulle comunicazioni unificate, Virtualizzazione e mobilità, sarà sotto l'ombrello del CTA.
Forum comune
Con la creazione della Channel Transformation Alliance, Si è formato uno spazio comune con l'obiettivo di condividere punti di vista, Fornire roadmap e piani aziendali per il successo. La CTA ayudará a dar una mayor visibilidad de las oportunidades y beneficios que el cloud aporta al canal de TI, oltre a fornire informazioni su come superare eventuali sfide. "HP è orgogliosa di essere un membro fondatore", ha commentato Klaus Rumsauer, Direttore vendite e canale PMI, Server aziendale, Storage e rete, HP EMEA.
Da parte sua, Jason Beal, Senior Director of Services and Cloud Computing presso Ingram Micro EMEA, detto: "Alcuni consulenti prevedono la scomparsa o la disintermediazione del canale di distribuzione IT nell'era del cloud e delle nuove tecnologie.. Il CTA ritiene che il canale di distribuzione rimanga la principale via di accesso al mercato e che i partner non solo sopravviveranno in questa trasformazione del settore., prospereranno anche nell'era del cloud e dell'IT as a service. La alianza para la transformación del canal tiene como objetivo proporcionar al canal de distribución de TI la educación, Piani di lavoro, e le migliori pratiche per effettuare questa transizione e sviluppare un modello di business di successo con il cloud computing. Insieme consentiremo ai nostri partner di canale di dimostrare i vantaggi del cloud computing, Servizi gestiti, e nuove tecnologie ai loro clienti."
La CTA es una oportunidad única para las comunidades como el canal de TI, los distribuidores, las asociaciones comerciales, y las comunidades de canal de formación. La alianza promueve la capacitación a través de eventos, Formazioni, consultorías, recursos de desarrollo empresarial, documentación y herramientas prácticas de negocio, todo ello accesible en el portal web www.channeltransformation.com. Una novedad importante de este portal es que este año está disponible también en castellano. La formación se centrará en los cambios del modelo de negocio del distribuidor tan necesarios para alcanzar el éxito. Estos cambios incluyen nuevos servicios basados en modelos de compensación para comerciales e ingenieros preventas, diferentes indicadores de rendimiento para medir el éxito de los distribuidores, un marketing innovador y modelos de venta para generar demanda, incrementar la calidad de vida del cliente, y construir un contrato anual y una base de ingresos recurrente mensual.
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