Poly analizza le tendenze nella collaborazione sul posto di lavoro per 2022

Il lavoro ibrido è qui per rimanere e il nuovo anno porta con sé cambiamenti nel modo di svolgere compiti professionali. In questo articolo, poli rivela quali sono le tendenze per questo 2022 che sta per iniziare.

Poly ha condotto un'analisi delle tendenze chiave che stanno plasmando la collaborazione sul posto di lavoro e che definiranno il futuro di questo ambiente da 2022.

L'atteso ritorno alla 'normalità' non significa tornare alle nostre vecchie abitudini. Il lavoro ibrido è qui per rimanere, e il nuovo anno porta con sé cambiamenti irreversibili nel modo di svolgere i compiti professionali. Infatti, la pandemia ha costretto le aziende a confrontarsi con il lavoro a distanza e ha messo alla prova la capacità dei dipendenti di abbracciare nuove forme di coinvolgimento e interazione..

La possibilità di continuare a promuovere un cambiamento sostenibile e collaborativo risiede nella capacità di manager e dipendenti di adattarsi alla nuova normalità. In questo senso, le aziende che vogliono affrontare il prossimo futuro in modo più efficiente dovranno comprendere e adattarsi a questo nuovo approccio e bilanciare con successo tecnologia e trasformazione.

Tendenza 1: Fine dell'orario d'ufficio 9 A 6. Il futuro è un lavoro più flessibile

La pandemia ha permesso a molti lavoratori di sperimentare i vantaggi del lavoro ibrido.. Ora sempre meno persone sono disposte a tornare in ufficio a tempo pieno. Secondo un recente studio di Poly, Le 80% dei dipendenti in Europa preferisce trascorrere qualche giorno lavorando da casa e, spagna, Le 42% degli intervistati afferma che la possibilità di lavorare due giorni da remoto e tre in ufficio sarebbe l'opzione più efficiente e desiderata.

Ciò dimostra che i lavoratori chiedono maggiore flessibilità, e a seguito della ripresa dell'economia e del fenomeno di “Grande rinuncia” -che riguarda principalmente il lavoro faccia a faccia- è possibile che nel prossimo futuro la capacità di trattenere i talenti risieda nel permettere ai dipendenti di scegliere come e da dove lavorare.

“I lavoratori sono alla ricerca di un equilibrio tra vita personale e professionale e hanno bisogno di flessibilità che consenta loro di conciliare le due aree in modo più efficiente. La realtà è che oggi i dipendenti non possono essere semplicemente percepiti come un bene da gestire., ma dobbiamo capire che hanno un livello sempre più alto di empowerment all'interno delle organizzazioni. Sanno cosa vogliono, Perché, quando e come. Se vengono ignorati, cercheranno nuove opportunità", spiega Paul Clark,Vicepresidente senior per l'Europa, Medio Oriente e Africa di Poly.

Tendenza 2 – Uffici come ecosistemi di spazi fisici per lavorare con strumenti tecnologici di qualità- non semplici 'gadget'.

Gli uffici si stanno trasformando e non saranno più necessariamente luoghi fisici con spazi definiti e individuali. Gli spazi di lavoro del futuro saranno ecosistemi con aree e stanze che si adatteranno alle abitudini e alle esigenze delle persone..

La percezione dell'ufficio non sarà più quella del luogo in cui si deve andare a lavorare, piuttosto, sembrerà più un luogo per sfruttare l'interazione specifica tra professionisti. Questo porterà cambiamenti significativi anche dal punto di vista dell'architettura e della progettazione degli spazi., così come gli investimenti in dispositivi e tecnologie di collaborazione, con l'obiettivo di migliorare le esperienze lavorative come asse principale di tutta questa trasformazione.

“Le aziende che mostrano ancora molta riluttanza nel creare un ambiente di lavoro più flessibile faranno fatica a promuovere una cultura di collaborazione tra la loro forza lavoro nel prossimo futuro.. Durante la pandemia, la riduzione dei contatti peer-to-peer ha influenzato l'innovazione e la creatività, poiché sono spesso le conversazioni informali o le riunioni non programmate che possono contribuire maggiormente ad aumentare la possibilità di condividere conoscenze e risolvere problemi.. La cooperazione è essenziale per rafforzare la soddisfazione dei dipendenti, poiché ciò è rivelato da più studi”, aggiunge Clark.

Tendenza 3 – Uguaglianza: il nuovo imperativo

Durante la pandemia tutto ruotava attorno alla business continuity, ma ora è la filosofia basata sulle persone che è il vero catalizzatore per il successo aziendale. In questo senso, la capacità di scegliere dove e come lavorare è un grande driver di collaborazione efficiente, in quanto consente ai dipendenti di dare il meglio di sé e di impegnarsi maggiormente nella gestione delle proprie attività.

Questo approccio è un'opportunità per i dipartimenti HR, te, e la gestione del lavoro scommette sull'implementazione di iniziative che migliorino l'esperienza dei dipendenti. Infatti, un recente studio della Stanford University evidenzia che più di 40% dei lavoratori ha maggiori probabilità di cambiare lavoro quando la propria azienda dimostra di essere contraria al lavoro ibrido.

In questo senso, la sfida principale del modello ibrido è quella di creare equità per tutti. Ed è qui che la tecnologia gioca un ruolo chiave.: chiarezza e qualità dell'immagine e del suono sono essenziali per migliorare la collaborazione tra colleghi, indipendentemente da dove lavorano.

I lavoratori flessibili devono poter contare su dispositivi professionali che garantiscano condizioni di parità sia per chi si connette da una sala riunioni sia per chi si connette dall'ufficio., o quelli che si uniscono in remoto.

"L'accesso a comunicazioni affidabili è fondamentale per garantire che le persone ricevano le stesse informazioni., evitando qualsiasi pregiudizio involontario" conclude Paul Clark.

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