LG、成長促進に向け経営・事業構造を再編

韓国の多国籍企業 LGエレクトロニクス 組織の変化を示しました, 市場における地位を強化し、ユーザーの価値とエクスペリエンスを向上させるため、新しい経営チームと事業領域を導入.

この再編戦略の鍵となるのは、 LGエレクトロニクス, 次に誰の法人設立が発効するか 1 12月, プロモーションが有効になるまでの間、 1 1月 2023, の創造です 法人向けカスタマーエクスペリエンスセンター (CXセンター – コーポレートカスタマーエクスペリエンスセンター), 多国籍企業の取締役会に直接報告する者.

新しいCXセンターは副社長が指揮する イ・チョルベ, 元取締役 コーポレートデザイン管理センター (上の画像では), 拡張された流動的なユーザー エクスペリエンスを作成することを目的としています. その上, ユーザーとの関係の各段階でイノベーションを強化するための戦略と取り組みを開発します。, 商品企画から顧客サービス、未来の新たなビジネスモデルまで.

その上, このセンターには同社の顧客戦略部門も加わる。 (CX戦略部), グローバル企業の目標と基本的なタスクの発見と推進に責任を負います, 顧客調査センターと同様に (LSRカスタマーリサーチセンター), 旧称：ライフソフト研究所 (LSR).

ビジネスプラットフォームセンター (プラットフォームビジネスセンター) の統合および組織内で新たな役割を担うことになります。 LG ThinQ サービス, これまでは複数の部門に責任が分散されていた.

7月のオープン以来 2021, プラットフォーム ビジネス センターは、データ駆動型のファン コミュニティの作成を管理してきました。. 今後, このセンターはLGの副社長が率いることになる。, ギヒョン・ジンジン・ギヒョン, 今年の9月に入社した者です.

に 2023, そして公式声明によると, LGはサプライチェーン管理の改善に引き続き注力していきます (SCM) デジタル変革を深化させます (DX). この目的のために, 今までの 調達・SCM管理センター会社名がrに変更されました グローバルオペレーションセンター (グローバルオペレーションセンター).

具体的には, このセンターに生産企画部門の機能を集約, から転送されたもの 生産技術研究所 (生産技術研究所), 会社の主要な事業間の相乗効果を生み出すため, 制作のような, 購買とSCM, デジタル技術を活用した改善により、.

その上, より効率的な組織で成長を強化する, LGは4つの主要な事業部門における意思決定システムの俊敏性を向上させる.

リュ・ジェチョル (左上の画像にある), 家庭用品事業部長 家電製品 & 空気溶液 (H&あ), 社長に昇進しました, 同じ結果における彼らの成功を認めて, 以来、家庭用品ビジネスのさまざまな分野で働いた後、 1989, 開発部門や生産部門を含む.

あなたにとっては, ウン・ソクヒョン (添付の右の画像にある), 部長 車両コンポーネントソリューション (VS), 副社長に昇進しました. あなたの責任の下で, 安定した運営を実現している事業領域, そのメリットを改善し、モビリティの未来のための主要なテクノロジーを網羅する統合ポートフォリオを構築します。.

同社も次のように発表している。, Hの部門内&あ, チーム 生活家電事業 y 厨房機器事業 名前が変更されます リビングソリューション事業 y キッチンソリューション事業, それぞれ, LGが顧客体験のイノベーションに新たに焦点を当て、コンテンツとサービスの拡大を促進することに合わせて.

オーディオ・ビデオ部門 ホームエンターテイメント (彼) ユーザーに価値を生み出す能力が高まります, それは 新しい研究開発チーム インドネシアの部門内で, このようにして、この地域と世界中のさまざまな製造センターのグローバルな連携を改善します。.