MCR はチャンネルへの献身と忠誠の 25 周年を祝います

チャネルとそれが代表するメーカーによる差別化されたビジネス モデル, que se combina con una estrategia financiera sensata y saneada son las bases que han marcado la estrategia de crecimiento, especialización y expansión del mayorista español MCR, que recoge este año los frutos de sus veinticinco años de buen hacer en el mercado y así lo va a celebrar.

卸売業者 MCR, que no pudo celebrar sus veinte años de actividad en el mercado por la pandemia, ha esperado a su cuarto de siglo para hacerlo con un completo y variado programa de actividades y nuevo logo ‘muy madrileño’.

MCR afronta así un 2025 con optimismo y sensatez para seguir creciendo, consolidar sus divisiones de negocio y analizar nuevas áreas de desarrollo, como la recientemente creada división de drones con DJI Enterprise スペインとポルトガルの場合, そして続けます aportando valor al canal.

こんな理由で, MCR ha querido compartir con los medios de comunicación esta trayectoria de éxito de una compañía tecnológica con capital 100% スペイン語, que iniciaron tres socios: Pedro Quiroga, Eduardo Moreno y Carlos Rodríguez, 最高経営責任者（CEO）, director general y CFO, それぞれ, その年に 2000, en un local ubicado en el madrileño barrio de Vallecas.

“Mirando atrás, han sido muchos los hitos que han marcado el adn de la compañía -recuerda Quiroga-. Hemos sabido evolucionar desde nuestros inicios como mayorista de consumo hacia un modelo mucho más amplio, 詐欺 divisiones especializadas que nos permiten atender mejor a las necesidades cambiantes del mercado”.

Una trayectoria diferencial en el mercado de distribución, que se inició como especialistas en integración y con サムスン como principal marca en el año 2003, a la que siguieron dos años después インテル como partner estratégico en Europa y el primer traslado de la compañía a la localidad madrileña de Getafe, donde continúan.

Quiroga ha recordado la importancia de incorporar años después a エイサー como partner estratégico y la creación de su primera división de canal retail o su pionera introducción en el mundo ゲーム, y a las que han seguido muchas más. “Creamos un modelo de negocio diferente; una empresa local como distribuidor en Europa, trabajando con fabricantes de manera exclusiva y directa, と compenetración de las políticas comerciales que han marcado la fidelidad de las marcas con nosotros”.

El crecimiento de este modelo de negocio se ha ido configurando en divisiones especializadas en soluciones profesionales AV (MCRプロ); telefonía y movilidad (MCR Mobile); seguridad electrónica (MCRSE), material de oficina (ab materials) そしてそれの ドローン, creada este año.

“Hemos evolucionado del mercado de consumo al desarrollo del negocio profesional, y por ello decidimos crear el Grupo MCR, e incorporar todas las divisiones, en la que cada una trabaja estratégicamente de manera independiente, con algunos clientes cruzados”, puntualiza Quiroga.

Nuevas instalaciones para afrontar el futuro

En términos de negocio, el objetivo de MCR para 2025 エス seguir creciendo de forma sólida, manteniendo el foco en el servicio al cliente, la eficiencia y en donde la diversificación de negocio permita al mayorista estar preparado para afrontar los retos de este 2025.

Como parte de esta evolución, MCR estrenará este año nuevas instalaciones, que seguirán ubicadas en ヘタフェ. “Es el séptimo cambio logístico que realizamos, con lo que ello conlleva -señala Eduardo Moreno-. Cada cambio de sede en nuestra historia ha respondido siempre al objetivo de mejorar la capacidad operativa. この中で momento de madurez empresarial, responde a nuevas necesidades logísticas y de servicio, adaptándonos a un mercado cada vez más exigente en tiempos de entrega y disponibilidad”.

La nueva sede se unifica en una sola nave, の 25.000 平方メートル, “en la que aumentamos unos 5.000 m2 respecto al anterior, con una operativa más automatizada y ágil”, señala Moreno.

Estrategia financiera saneada

Un pilar de la estrategia de crecimiento de MCR en estos veinticinco años ha sido, como apunta su CFO, Carlos Rodríguez, “una labor continua de combinar la inversión estratégica con un riguroso control de costes. の sostenibilidad y la rentabilidad han sido los pilares para lograrlo”.

Una visión sensata, que estos tres socios iniciaron hace veinticinco años con una inversión de 12 百万 “de las antiguas pesetas” それぞれ, y que ha redundado en una rentabilidad saneada, con fondos propios de unos 30 百万ユーロ, para afrontar situaciones delicadas. “Especialmente, en los últimos cinco años hemos tenido que tomar decisiones financieras clave para adaptarnos a un entorno cambiante, marcado por la pandemia, la inflación y otras situaciones socioeconómicas globales, y hemos conseguido la confianza de los bancos y las aseguradoras”, subraya Rodríguez.

Una activa conmemoración

MCR ha organizado este año un intenso y variado programa de eventos y acciones con partners, clientes y colaboradores, “en los que se combinará el networking con un enfoque lúdico, con el objetivo de fortalecer lazos y establecer sinergias」.

El próximo mes de mayo marca el inicio de todas estas actividades conmemorativas, que estarán localizadas en las ciudades en las que el mayorista tecnológico cuenta con delegación: マドリッド, バルセロナ, Valencia y Lisboa.

Las acciones continuarán en septiembre, mes en el que tendrá lugar MCR のグローバル エクスペリエンス, un gran evento corporativo que reunirá a fabricantes, インテグレータ, clientes y expertos del sector y en el que se presentarán las últimas innovaciones en cada una de sus divisiones.

Como afirma Quiroga, “este será el evento que represente todo lo que somos hoy como compañía. Una muestra del valor que ofrecemos como conector entre marcas y canal, foco en innovación y especialización”.

同じように, el mayorista pondrá en marcha un programa de fidelización, のために設計された premiar y reforzar el compromiso con sus clientes. “En MCR siempre hemos creído que nuestro crecimiento pasa por cuidar a quienes confían en nosotros día a día. Queremos que cada interacción tenga un valor añadido, y este programa es una forma tangible de agradecer la fidelidad y construir relaciones a largo plazo”, concluye Quiroga.