Luisa Crespo, Diretor Chefe da Iberia Subsaariana África Promethean, analisa as últimas tendências de tecnologia e colaboração que ajudam as empresas a se tornarem mais eficientes.

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Fabricante de referência em soluções interativas, a tecnologia de Promethean é usado no mercado espanhol por milhares de empresas e escolas para melhorar a experiência de colaboração de profissionais e estudantes.

Soluções promethean são distribuídas no mercado ibérico por Maverick AV Solutions, divisão de negócios do atacadista Dados técnicos especializado em Smart Meeting e Smart Signage.

Vittorio Salerno, gerente de marketing da Maverick AV Solutions, entrevista com Luisa Crespo, Diretor Chefe da Iberia Subsaariana África Promethean, que analisa as últimas tendências tecnológicas e de colaboração que ajudam as empresas a serem mais eficientes.

Enquanto agora há muita conversa sobre trabalho colaborativo, principalmente em ambientes corporativos e educacionais, às vezes mal interpretado como trabalho em equipe, quais são as diferenças entre um e outro?

A definição de trabalho em equipe surgiu após a Primeira Guerra Mundial, e busca a produção de conhecimento, e não tanto a otimização de resultados. No trabalho colaborativo, um grupo de pessoas intervê contribuindo com suas ideias e conhecimentos com o objetivo de alcançar um objetivo comum.

Nesta forma de trabalhar, a figura do líder ou coordenador surge espontaneamente, e não é rigidamente definido. É uma forma mais flexível de trabalho que permite alcançar diferentes resultados, não necessariamente melhor, do que o trabalho em equipe. Cada um dos membros contribui, coopera e intervém nessas áreas do projeto que mais domina.

O principal objetivo do trabalho colaborativo é compartilhar conhecimento sob uma concepção altruísta de conhecimento. Na verdade, nesta forma de obras não há autor exclusivo. Alguns exemplos de trabalho colaborativo podem ser plataformas como Wikipedia ou Linux.

Nesse sentido, Como você valoriza a colaboração no local de trabalho??

Um dos fatores que mais contribuem para o sucesso de qualquer negócio depende se os colaboradores podem trabalhar bem de forma colaborativa ou não.. Em uma era de muita competição, é muito importante incentivar a criatividade no escritório, a fim de melhorar a produtividade e promover relações saudáveis entre os colaboradores.
Trabalhar de forma colaborativa permite que os colaboradores sejam mais rápidos e eficazes em seu trabalho, em comparação com as pessoas que trabalham em projetos individualmente.

A colaboração também os torna mais responsáveis, o que ajuda consideravelmente a aumentar seus níveis de motivação, especialmente quando as equipes trabalham virtualmente. Outros aspectos importantes que contribuem para a colaboração são a troca de ideias., fornecendo valor e participação equitativa.

Por que as empresas devem incentivar seus funcionários a usar sistemas de colaboração??

Trabalho colaborativo promove autoanálise. Colaboração desafia as pessoas a pensar, para articular e receber clareza sobre suas competências e, principalmente, ajuda para resolver problemas. Trabalhar de forma colaborativa permite que você olhe para todo o quadro. Quando pessoas de diferentes origens trabalham de forma colaborativa, elas podem se complementar..

Quando as equipes colaboram, aprender coisas novas uns com os outros. Sua organização se torna um corpo que incentiva uma cultura de aprendizagem contínua, apoia você através de oportunidades de crescimento e desenvolvimento. Quando os membros da equipe colaboram, melhorar sua capacidade de sair e crescer além de suas áreas de conforto.

Como você colabora com equipes virtuais??

Cada vez mais empresas têm que colaborar com funcionários que trabalham em casa ou que estão em cidades diferentes ou até mesmo países. As empresas enfrentam o desafio não só de ver como podem fazê-lo., mas como essas equipes podem gerenciar do ponto de vista dos recursos humanos.

em 2015, LinkedIn comprado por 1.500 milhões de dólares Lynda.com, a grande plataforma de treinamento on-line. Conhecedor das necessidades das empresas, você recentemente criou um curso chamado Gerenciamento de pessoas a uma distância, em que as ferramentas e tecnologias necessárias para trabalhar de forma colaborativa são conhecidas.

atualmente, fabricantes de software e hardware disponibilizam às empresas múltiplas ferramentas para conseguir isso. A partir do software de controle de tempo, que controla o horário do funcionário, para displays interativos e sistemas de videoconferência que, sem dúvida, facilitar a colaboração de uma forma muito simples e sem grandes investimentos.


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por • 11 mar, 2020
• secção: entrevista, formação, Telepresença / videoconferência