MCR庆祝其对频道的承诺成立25周年

频道及其代表的制造商的差异业务模型, 与明智且消毒的财务策略相结合的是标志着增长策略的基础, 西班牙批发的专业化和扩展 MCR, 今年收集了其在市场上二十五年的成果，这将庆祝.

批发商 MCR, 他无法庆祝他在市场上的二十年活动的大流行活动, 他已经等待他的四分之一世纪以完整而多样的 活动计划 y 新徽标 “非常马德里”.

MCR因此面对 2025 乐观和智慧继续成长, 巩固您的部门 业务和分析 新的发展领域, 作为最近创建的无人机部门 DJI企业 对于西班牙和葡萄牙, 并继续 为渠道贡献价值.

为此原因, MCR想与媒体分享一家技术公司的成功职业 首都 100% Español, 那是三个伙伴: Pedro Quiroga, 爱德华多·莫雷诺（Eduardo Moreno） y 卡洛斯·罗德里格斯（CarlosRodríguez）, 首席执行官, 总干事Y CFO, 分别, 在这一年 2000, 在位于瓦莱卡斯马德里附近的地方.

“回头, 有许多里程碑标记了 adn 公司-Quiroga记得 - . 我们知道 从我们的开始发展 作为批发商的消费批发商, 骗子 专业部门 这使我们能够更好地满足市场不断变化的需求”.

分销市场中的差异轨迹, 这是从整合和与三星作为一年中的主要品牌 2003, 他们在两年后跟随 英特尔 作为欧洲的战略合作伙伴，以及该公司首次转移到马德里镇盖特阿菲, 他们继续的地方.

Quiroga回忆起数年后将其纳入的重要性 宏cer 作为战略合作伙伴，并创建了其零售运河的第一部门或世界上的先驱介绍赌博, 那些跟随更多的人. “我们创建一个 不同的业务模型; 当地公司在欧洲分销商, 与制造商合作 专门直接, 与一个 商业政策融洽关系 谁标记了 品牌保真度 和我们一起.

该业务模型的增长已在 专业部门 在专业解决方案中 (mcrpro); 电话和流动性 (MCR手机); 电子安全性 (mcrse), 办公用品 (AB材料) 还有 无人机, 今年创建.

“我们从消费市场发展以发展专业业务, 因此，我们决定创建 MCR组, 并结合所有部门, 每个人都在战略上独立工作, 与一些交叉客户”, Quiroga指出.

面对未来的新设施

从商业角度来看, MCR的目的 2025 es 继续成长, 关注 客户服务, 效率和业务多元化允许批发商准备面对这一挑战的地方 2025.

作为这种进化的一部分, MCR今年将首映 新设施, 那将继续位于 getafe. “这是我们做出的第七个物流的变化, 这需要什么 - 指出 爱德华多·莫雷诺（Eduardo Moreno）-. 我们历史上总部的每一次变更始终响应提高运营能力的目标. 在这个 商业成熟时刻, 回应 新的物流和服务需求, 适应越来越苛刻的交付和可用性时间市场”.

新总部是在一艘船上统一的, 的 25.000 M2, “我们增加了一些 5.000 关于以前的M2, 具有更加自动和敏捷的操作”, 莫雷诺指出.

藏身财务战略

在这二十年中，MCR增长策略的支柱已经, 您的首席财务官如何指出, 卡洛斯·罗德里格斯（CarlosRodríguez）, “将战略投资与严格的成本控制相结合的持续工作. 这 可持续性和盈利能力 他们一直是实现它的支柱”.

明智的视野, 这三个合作伙伴在二十年前开始的投资 12 百万 “旧的比塞塔” 每个, 这导致了卫生盈利能力, 用自己的资金 30 数百万欧元, 面对微妙的情况. “尤其, 在过去的五年中，我们不得不做出关键的财务决策以适应不断变化的环境, 以大流行为标志, 通货膨胀和其他全球社会经济状况, 我们已经实现了银行和保险公司的信心”, 罗德里格斯强调.